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会社の成長と発展的M&A策
社長はどこで決断するのか?

Mergers & Acquistitions

会社の「成長」と経営者の「自由」「新たなスタート」 をお客様と共に
営戦略としてM&Aを考えている経営者の方が増えています。以前のM&Aは投資銀行や証券会社の仲介がほとんどでしたが、最近ではM&Aに特化したブティック型のコンサルタントも増え選択肢は広がっています。当社はお客様の利益を最優先で考える成果報酬型エージェントです。
M&Aによる出口戦略
社長にとってM&Aは重要な経営戦略のひとつです
年間100社以上の新規公開企業が誕生した株式公開バブルを経て、不景気と新興市場での会計不祥事により、IPOのハードルは高くなっています。その結果、オーナーの出口戦略としてM&A、大手企業の傘下に入ることにより創業者利潤と豊富な事業資金を確保する選択も増えてきました。
事業承継
事業承継の選択肢として、第三者への株式譲渡を検討したい。後継者が見つからないが、事業や技術は次世代に残したい。
事業拡大
成長スピードを加速させるため、大手資本傘下に入ることを検討したい。盤石な経営基盤のもと、事業を次のステージに進めたい。
事業再生
事業価値を再生させてから売却し、負債をなくしたい・最小化させたい。経営状態を健全に戻し、従業員や取引先への影響を抑えたい。
SCALEサービスとは
会社を成長させて希望値で売るスケール型M&Aという考え方
経営戦略としてM&Aを考えている経営者の方が増えています。以前のM&Aは投資銀行や証券会社の仲介がほとんどでしたが、最近ではM&Aに特化したブティック型のコンサルタントも増え選択肢は広がっています。当社はお客様の利益を最優先で考える成果報酬型エージェントです。
創業者利潤の最大化
SCALEはM&Aを成功させることはもちろん、M&A後の社長の「新しい夢」にも寄り添います。
事業拡大のための支援
社長の理想の出口戦略に導くことが業務になるので、お客様のエージェントとして業務実費と成果報酬で進めさせていただきます。
後継者問題の解決に
会社の価値がさらに上がると判断した場合、条件が不利になると判断した場合は、時期の変更をアドバイスすることもあります。
WEBからお問い合わせ
当社はお客様の事を最優先で考える成果報酬型エージェントです。
匿名をご希望されるお客様には、会社情報など一切公開せずにお問い合わせ頂く事が可能です。

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