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オーナー様、社長様 あなたの会社、希望の価格で売却致します。株式会社スパイラルコンサルティング

希望額での事業売却、どこか諦めてしまっていませんか?
スパイラルは飲食業界に特化しており、希望価格での売却例も多数ございます
一般的なマッチングサイトとは違い、しっかりとコンサルティングをさせていただきます
匿名での無料簡易査定サービス実施中ですので、お気軽にお問い合わせください

まずは、相談してみる
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突然ですが、質問です。

あなたは自身の会社を売却することを考えたことがありますか?
そもそも、自分の会社がM&A出来ることを知っていますか?
私どもが、多くのオーナー様 / 社長様へ最初にしてきた質問です。
あえて、結論から言いましょう。M&Aは出来るんです!
しかも、あなたが思っている以上の価格で!!

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ラーメン業界のM&Aの火付け役
自社株を希望価格の15億円で譲渡

3店舗目からお手伝いさせていただきましたが、すでに人気のあるお店でしたので、オーナー様がお店の業務に専念できるよう、当社で財務管理を中心に組織の強化を行いました。その結果、創業8年で年商20億円に成長。会社の全株式を東証1部上場企業に希望価格の15億円でバイアウトすることに成功しました。

現在、オーナー様の新事業・新会社による、次なる野望も「SCALE」サービスで支援中です。
M&Aは一度だけではく、何度でもチャレンジできる。
それを、示す日もそう遠くないと思います。

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友人の会社と合わせて投資ファンドにバイアウト

別の会社であった2グループを合わせることによるスケールメリットを活かし、投資ファンドに 希望価格の150%でバイアウトに成功。 オーナー様は、バイアウト後もファンド運営のグループにファウンダーとして残り、 さらなる成長に向け奮闘中です。

また、今回のバイアウトにより得た豊富な資金を元手に、 さらなる事業のスタートアップを現在模索中。 今回は事業のスタート時点から「SCALE」にてお手伝させていただいております。

success

私どもは多くのパートナー様を成功へと導いてまいりました。
当社のお客様は東証一部上場企業や投資ファンドとの資本提携により、潤沢な創業者利益を得た上、個人補償の呪縛からも解放されて、事業に集中できるようになりました。

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飲食企業のM&A案件

株式会社YUNARI 小宮社長

譲渡希望価格:15億円

譲渡希望価額の100%達成

当社の「SCALE」サービス第1号のお客様です。 当初3店舗目からお手伝いさせていただきました。

小宮社長からの当社の「SCALE」サービスに対するオファーは、 「どうせなら、会社を大きくしたいので、IPOもしくはM&Aをするのに耐えられる会社作りに支援をお願いします!」というものでした。

そこで、「SCALE」サービスでは、予算管理や収支管理を中心に財務管理面の強化をお手伝いさせていただき、創業8年で年商20億円の人気店につくりあげ、2014年、経営母体である株式会社YUNARIの全株式を東証一部上場企業の株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスに15億円で譲渡。

「最初はうるさく感じてね、カチンとくることもありましたよ(笑)。でも、上場するにしろ、M&Aするにしろ、どちらも選択可能な帳簿をつくることができたし、長時間労働になりがちな従業員の就労体制を業者随一のレベルまで調えることができました。結果的に事業展開がスムーズに進んで、M&Aまで成功することができたことは本当に感謝しています。また、次の事業でもよろしくお願いいたします!」

小宮社長の対談コラムはこちら
http://ma.scale.style/column/

現在、小宮社長とは、次の新たな事業もご一緒させていただいております。
当社の「SCALE」サービスは、点と点を結ぶ通常のM&Aエージェントとは異なり、
お客様の成長はもちろん、「次の野望」「新しい夢」も全力で支援させていただきます。

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飲食企業のM&A案件

辻田社長・金子社長

譲渡希望価額の120%超で売却

その入札のレンジは、なんと、希望価格の60%〜120% !!!
別々の2グループの会社をまとめて投資ファンドにバイアウト


社長同士が友人である会社2グループをまとめ、スケールメリットを活かして投資ファンドに株式売却。

それぞれのグループだけでは、投資ファンドの投資対象規模に満たないと判断し、2グループを有機的に結び付け、まとめることで投資ファンドの投資対象規模に。

SCALE期間は1年半という短期ではありましたが、月次決算・店舗別の損益管理が行えていなかった状況から、店舗別の月次収支管理の強化と、各グループが複数有していた会社すべての損益管理を実行。さらに組織再編を行って、グループ損益の管理体制を構築しました。 その上で、企業価値向上に向けた出店計画を含む、事業計画のブラッシュアップを行い、SCALE UPを実現することができました。

SCALEサービス提供中、税務調査などのドラマティックな展開も数多くありましたが、無事に乗り越え、総額でお二人の希望価額を120%超上回る株式価値により、2017年1月に株式譲渡が完了。

現在は、お二人ともこの投資ファンド運営の新会社にファウンダーとして 残り、次なる野望を抱いてさらなるSCALE UPを目指しておられます。

「次は、スタートから、SCALEサービスを導入してロケットスタートをします!!」とのお言葉に応えて、現在、お二人の新たな事業創造のご支援もスタートさせていただいております。

当社のSCALEはM&A成功後も新たな、スタートをご一緒できる新世代型にして唯一のM&A成長支援型のサービスです。

「匿名でのお問い合わせが可能です!」

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簡易査定結果を持って担当コンサルタントが
お伺いさせて頂く事も可能です。
丁寧にご説明いたします。

CONSULTANT

我々は、会計事務所のプロコンサルタントです。
御社のサクセスストーリーを丁寧にサポートさせて頂きます。

「これからは、成長支援型M&Aエージェントの時代です。」

現在主流のM&Aエージェントは、その時点の点と点を結ぶサービスが主流です。

でも、オーナーの皆様少し考えてみてください。
どうせ、M&Aするなら、高く売却できる方がよいですよね。

そこで、我々が提唱するのが、
成長支援型M&Aエージェントサービスの「SCALE」です。


代表取締役社長 太田 諭哉 下に併記した2つの会社。皆さんが買い手だったらどちらの会社をより高く買いたいと思いますか?

[A] 課題や問題点が山積の会社
[B] 課題や問題点が解消されている会社

[A] 事業が伸び悩んでいる会社
[B] 事業が成長している会社

答えは簡単。我々の「SCALE」サービスは、課題や問題点を事前に洗い出して解消し、事業を成長させることでお客様の希望価格によるM&Aを実現させます。

まずは、お問い合わせください。

いくらで会社を売りたいのか? 我々が、培った知見と経験をもって、その価格での売却を一緒に実現させましょう。

代表取締役社長 太田 諭哉

「M&Aコンサルタントとして出来る事」

小山 千春 課題や問題点を事前に洗い出して解消し、
事業を成長させることで、M&Aを実現させる。

言葉にしてみると簡単で単純なことように感じられるかもわかりませんが、これを自社だけの力で実行しうとすると、 膨大な時間と労力、そしてコストが発生します。 当社は、IPOや上場企業での財務・経理を中心としたバックオフィス領域の経験と実績をフルに活かしていくことで、お客様のビジネス価値を今よりも「3倍、5倍、10倍、100倍・・・」と成長させ、 希望の価格でM&Aができるよう、誠心誠意お手伝いさせていただきます。

コンセプトは、
共に熱く、共に歩み、共に成長していくこと!です。
ぜひ一緒に「共熱・共歩・共成」していきましょう!!

小山 千春

contact

当社へのお問い合わせはこちらからお願い致します。

当社はお客様の事を最優先で考える
成果報酬型エージェントです。
匿名をご希望されるお客様には、
会社情報など一切公開せずに
お問い合わせ頂く事が可能です。

こんなお問合せをお待ちしております。

  • 会社は更に成長させて、自分はまた違う分野で
    活躍したいという創業社長
  • 会社を、より高く売る方法を知りたいオーナー社長
  • 会社をより成長させたいオーナー社長
  • 今の人員では、成長に限界があると感じているオーナー社長
  • 会社をM&Aするとはどういうことなのか疑問を
    お持ちのオーナー社長